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會議伊始，銷售公司副總經(jīng)理周利平圍繞品牌定位、目標(biāo)規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)及銷售方向四大核心展開研討與部署。她指出2026年營銷工作將錨定核心品牌定位，從產(chǎn)品端、渠道端、價格端同步發(fā)力，精準(zhǔn)施策，聚焦終端動銷，多方位激活市場活力，為加加食品騰飛注入強(qiáng)勁動力。

集團(tuán)副總經(jīng)理兼糧油事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊衡山分享了2025年“三大戰(zhàn)役”的經(jīng)驗成果，并明確了新一輪戰(zhàn)役戰(zhàn)略方向。2026年糧油事業(yè)部將以“提升銷量、重塑品牌、保障利潤”為核心全力出擊，推動盤中餐在市場競爭中實現(xiàn)突圍與增長。

隨后，調(diào)味品事業(yè)部湖南市場副經(jīng)理劉俊講述自身公開競聘經(jīng)歷，他坦言，我真切感受到了“公平、公正、公開”這六字的含金量。

研發(fā)中心醬油工藝總監(jiān)龐秋芳在會上解讀醬油新國標(biāo)，面對市場格局變化，研發(fā)中心將加大研發(fā)投入，“練好內(nèi)功”、夯實基礎(chǔ)，以硬核的產(chǎn)品力為市場征戰(zhàn)提供后盾。

監(jiān)察部監(jiān)察長喻小明用真實案例警示全員，要知敬畏、守底線。并重申營銷紀(jì)律“九不準(zhǔn)”，營造風(fēng)清氣正的營銷環(huán)境。

非獨立董事謝子敬先生在講話中回顧了中國東方與加加食品的淵源，并剖析了公司在戰(zhàn)略、管理與經(jīng)營上面臨的挑戰(zhàn)。面對行業(yè)“量增”轉(zhuǎn)向“質(zhì)升”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，謝總提出，未來公司將通過優(yōu)化市場戰(zhàn)略、革新用人機(jī)制、完善預(yù)算管理，以重返健康穩(wěn)健的良性發(fā)展軌道。他表示：“員工康健福祉、企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任體現(xiàn)是我們的共同目標(biāo)?！?/p>

董事長周建文先生在總結(jié)發(fā)言中，肯定了過去一年全體加加人在承壓前行中展現(xiàn)出的韌性與努力。周總指出，當(dāng)前調(diào)味品行業(yè)已進(jìn)入“存量競爭、效率為王”的新階段，面對新形勢，公司必須堅持以問題為導(dǎo)向，以自我革命的決心推動改革。

面向2026年，周總明確提出“我們必須以主動求變的魄力、真抓實干的行動，從多個維度構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展核心能力，打贏這場轉(zhuǎn)型突圍攻堅戰(zhàn)！”